Bureau études de prix TP : à propos d'EDP Solutions

EDP Solutions est un bureau d'études de prix TP externalisé. Nous préparons les offres des entreprises de travaux publics, de VRD, de génie civil et d'aménagement extérieur. Nos clients n'ont pas de chargé d'études dans leurs murs, ou en ont un déjà saturé.

Pourquoi l'entreprise existe

Notre raison d'être tient en une phrase :

Elle nomme deux échecs, et ils ne se ressemblent pas.

Le premier est visible : l'offre n'est pas remise, ou elle est écartée. Une pièce manque, un mémoire est générique, une clause éliminatoire n'a pas été lue.

Le second est silencieux : le marché est gagné, et il coûte plus qu'il ne rapporte. Un quantitatif faux, des cadences optimistes, une révision de prix jamais réclamée. Personne ne l'apprend le jour de l'attribution ; on l'apprend à la dernière situation.

Servir le second échec engage plus que le premier. C'est pourquoi notre travail ne s'arrête pas au dépôt du pli.

Répondre à un marché, ce n'est pas seulement le chiffrer

Une réponse à un marché de travaux compte neuf étapes. Une seule est le calcul du prix.

Nous les couvrons toutes, ensemble ou séparément. Vous n'êtes jamais tenu de nous confier le dossier entier.

Avant la remise de l'offre

Après l'attribution

Le cycle complet détaille chaque étape, ses livrables et ce qu'elle ne fait pas.

Là où nous nous arrêtons

Notre responsabilité s'arrête au déboursé sec. Nous établissons le coût de réalisation : main-d'œuvre, matériaux et leurs pertes, matériel, frais de chantier.

Le coefficient de vente, la marge et le montant que vous remettez sont vos décisions. Nous ne les prenons pas, et nous ne les suggérons pas. Vous ne déléguez pas votre décision de prix : vous déléguez le travail qui la prépare.

Cette frontière n'est pas une prudence. Un prix de vente engage une entreprise devant un acheteur pour la durée d'un marché, et cette signature n'appartient qu'à elle.

Qui prépare vos dossiers

Abdelmounim EL ASRI, ingénieur études de prix et praticien en exercice, a fondé EDP Solutions. Celui qui vous remet le dossier l'a produit lui-même. La méthode publiée ici sert en production ; elle ne sort pas d'un manuel.

Quatre engagements, énoncés comme des refus

Une valeur écrite en adjectif ne dit rien : « rigoureux », « réactif », « à votre écoute » se signent par tous nos concurrents en même temps. Un renoncement, lui, n'est signé par personne d'autre.

Nos quatre engagements sont donc écrits comme des refus. Chacun nous coûte quelque chose, et c'est ce qui le rend vérifiable.

Indépendance

Nous refusons d'assister une seconde entreprise concurrente sur une même consultation, et nous refusons d'assister un acheteur public, sous quelque forme que ce soit.

Nous travaillons pour un seul candidat par consultation, jamais pour l'acheteur. Notre lecture du dossier sert exclusivement celui qui nous confie sa réponse.

Deux cas ne relèvent pas de cette rivalité, et ils restent admis : les cotraitants d'un même groupement, qui remettent une offre commune ; les lots distincts d'un même marché, que l'acheteur note séparément.

Ce refus nous fait renoncer à un revenu réel, celui de l'assistance à maîtrise d'ouvrage : rédaction de dossiers de consultation, dépouillement, contrôle de conformité. Nous déclinons ces missions et nous orientons vers un confrère.

Il ne signifie aucune hostilité aux acheteurs. Nous dialoguons avec eux dans la procédure, du côté du candidat.

Le détail, la réponse type de refus et ce que « sous aucune forme » recouvre figurent dans notre engagement d'indépendance.

Rigueur

Nous refusons de rendre un chiffrage non vérifié sous la pression du délai, quitte à perdre le dossier.

Tout livrable passe une validation en deux passes. Les postes à fort enjeu sont comptés deux fois. Une hypothèse invérifiable s'écrit comme hypothèse : elle ne se fond jamais dans un prix.

Si la vérification ne tient pas dans le délai demandé, nous le disons avant d'accepter la mission.

Ce n'est pas du perfectionnisme. La deuxième passe est une méthode bornée, pas une relecture sans fin.

Engagement de délai

Nous refusons d'annoncer une date que nous ne pouvons pas tenir, et nous refusons de garantir un délai de production.

Deux promesses vivent sur ce site, et elles ne se confondent pas.

La réponse est un engagement : vous recevez sous 48 h ouvrées un accusé, le périmètre et un créneau confirmé.

La production n'est jamais garantie d'avance. Elle se confirme à la prise en charge, dossier lu. Promettre une date de livraison avant d'avoir ouvert les pièces serait une phrase agréable et fausse.

Une pratique rend ce délai vrai : la consultation des fournisseurs. Quand une consultation du marché réel est possible, nous la préférons au bordereau théorique. Un délai annoncé par EDP contient cette consultation ; ce n'est pas un retard, c'est ce qui rend le prix fiable.

Le refus ne porte pas sur l'urgence. Un dossier pressé se traite comme un coût, jamais comme une fin de non-recevoir.

Transmission

Nous refusons de retenir ce qui permettrait au client de se passer de nous sur ses dossiers simples.

L'étude de prix est un métier qui se transmet en interne, à voix basse. Nous faisons l'inverse : guides, glossaire et modèles restent en accès libre. Y compris ce qui vous permettra de traiter seul vos consultations les plus simples.

La méthode se donne ; l'exécution experte se vend.

Vous repartez avec la matière de travail : avant-métré, sous-détails de prix, carnet d'hypothèses. C'est une réversibilité, et elle est réelle : vous pouvez reprendre le dossier sans nous. Nous ne promettons pas pour autant une continuité de service, que la taille de la structure ne permettrait pas de tenir.

La confidentialité, qui rend l'indépendance vérifiable

La confidentialité n'est pas un cinquième engagement : c'est le verrou qui rend le premier contrôlable. Sans elle, « une seule entreprise par consultation » serait une déclaration.

Elle est publiée, datée et versionnée, et elle s'applique dès la réception de votre première pièce, même si aucune mission ne suit. Vos coûts de revient et votre bibliothèque de prix ne servent qu'à votre dossier.

Le détail figure dans notre engagement de confidentialité.

Notre ambition : la référence francophone de l'étude de prix

Peu de ressources expliquent clairement comment se construit le prix de travaux publics. Le vocabulaire décourage, et le formalisme de la commande publique s'apprend souvent en perdant des consultations.

Notre objectif : que chaque intervenant trouve ici une réponse utilisable le jour même. Chargé d'études de TPE, conducteur de travaux, étudiant en BTS ou en école d'ingénieurs, en France comme dans les pays francophones.

Deux pages complètent celle-ci : notre méthode et pourquoi externaliser.

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